集团考核组到普照材料开展2024年度绩效考核调研工作

根据集团党委安排部署，2月25日，集团党委委员、副总经理曹建书带队来普照材料开展2024年度绩效考核调研。普照材料党支部书记、董事长、总经理王佳悦主持会议。

会上，曹建书从考核内容和调研目的等两个方面介绍了本次考核工作，并提出三点工作要求。一是要充分认识开展绩效考核的重要意义。做好干部年度绩效考核工作，是加强干部队伍建设，引导干部干事创业、奋发有为的重要举措。通过年度考核，能及时了解子企业班子运行情况和班子成员思想、工作、学习等方面的现实表现，为持续推进干部队伍建设提供重要依据。二是要全面认真做好述职考核工作。无论是被考核测评者，还是参加考核测评的干部职工，都要认识到考核工作的重要性，以对集团事业发展和企业班子建设高度负责的态度，严肃认真地对待，积极主动地参与。三是要客观公正做好民主评议工作。参与考评的干部职工要根据每位班子成员的思想政治素质、工作实绩、工作作风等情况实事求是地进行评议，要对测评表中的每一个项目都做出客观公正的评价。

王佳悦代表普照材料领导班子作2024年度工作总结，他指出，一是要全力推进新项目，聚焦建设抓落实；二是要精研迭代新技术，专项攻关获突破；三是要谋定布局新市场，精准营销拓版图；四是要汇聚培育新人才，量能授职聚合力；五是要强化安全严把控，落实责任促合规。

他表示，2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋划之年，是贯彻落实党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的关键之年。公司班子成员要进一步解放思想，全面落实集团的决策部署，推动党建和业务工作深度融合发展，牢记自身使命，以坚定的决心和不懈的努力，紧紧围绕国产化替代的核心目标，集中精力抓项目建设、提改革质量、强管理效能、聚团队力量，向着普照材料“屏芯齐进”的战略稳步前行，助推集团建设“国内一流综合性能源集团”迈上新台阶。
与会人员通过线上考核系统对公司班子述职情况进行测评，考察组还进行了个别谈话，对公司财务、党建等工作进行资料查阅，并提出指导意见。
集团人力资源部、财务部、党群工作部有关人员，普照材料中层副职及以上管理人员参加。

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